Wczoraj kolega, jutro szef
-
Program
- Nowy lider- wpływ awansu/ zmiany na zespół.
- Wypracowanie własnego stylu zarządzania.
- Skuteczne zarządzanie zespołem kolegów:
- przejrzyste zasady współpracy,
- sposoby budowania autorytetu,
- właściwa komunikacja z podwładnymi,
- feedback: konstruktywny i pozytywny,
- motywowanie pozafinansowe,
- zasady delegowania zadań,
- opór w zespole- jak sobie z nim radzić,
- sposoby rozwiązywania konfliktów.
- Fazy rozwoju pracownika:
- wdrożenie,
- trening,
- coaching,
- mentoring,
- Sprawdź kim jesteś:
- partner,
- kolega,
- Czego oczekujesz:
- od siebie,
- od zespołu,
- od szefa.
- Podsumowanie:
- jakie dostrzegasz korzyści z udziału w warsztatach?
- jaką zmianę z warsztatów wprowadzisz do codziennej pracy?
-
Cele
Nabycie/ wzmocnienie umiejętności:
- skutecznego zarządzania zespołem,
- budowania autorytetu wśród kolegów,
- efektywnego rozwiązywania konfliktów,
- skutecznego przekazywania informacji zwrotnej.
-
Metody pracy
- Warsztaty
- case study
- ćwiczenia na autorskich arkuszach
- burze mózgów
- ćwiczenia indywidualne, grupowe
- dyskusje
- odgrywanie scenek
- moderowane uczenie się przez doświadczenie (cykl KOLBA)
- follow-up – sesje mające na celu weryfikację zastosowanych elementów z warsztatów w codziennej pracy.
-
W ramach uczestnictwa zapewniamy
- opracowanie metod warsztatowych projektu pod specyfikę branży,
- doprecyzowanie programu,
- opracowanie dodatkowych materiałów szkoleniowych zgodnie z ustalonym planem,
- opracowanie ćwiczeń dostosowanych pod specyfikę branży,
- organizacje warsztatów oraz zapewnienie doświadczonego trenera,
- catering podczas przerw (kawa, herbata, ciastka),
- lunch,
- przekazanie wypracowanych przez uczestników materiałów,
- certyfikat ukończenia szkolenia,
- badanie satysfakcji uczestników,
- raport dotyczący rezultatów,
- roczne konsultacje mailowe / telefoniczne dotyczące tematyki projektu,
- imienne Certyfikaty dla każdego uczestnika.
-
Opinie
Rewelacja, brak mi słów, żeby opisać to jak bardzo jestem wdzięczny za to, że mogłem być częścią tego wspaniałego warsztatu.Polecam to szkolenie każdej osobie, żeby lepiej poznała siebie i nauczyła się od innych tego nad czym musi pracować w swoim rozwoju.
M.Szreder
Jest to szkolenie które pokazuje ludzkie słabości i mocne strony, których my sami możemy nie zauważać. Uświadamia nas, że nie jesteśmy sami w naszych problemach, możemy znaleźć rozwiązania u odpowiednich ludzi, którzy siedzą z nami na sali.
D. Śmiechowska
Zdecydowanie poleciłbym to szkolenie innym liderom, ponieważ ze względu na zastosowanie metody dla szkoleń z lidershipu opracowanej przez prolearning, inni liderzy z IBM będą mieć wsparcie w konkretne metody rozwiązywania problemów, pracy z zespołem.
Uczestnik szkolenia
Polecam z całego serca. Obojętnie czy jesteś doświadczonym liderem, czy dopiero zaczynasz tę ścieżkę kariery, jestem pewien, że wyniesiesz z niego coś cennego. Nie chodzi tu o regułki, definicje i suche fakty. Dowiesz się czegoś ważnego o sobie, co jest w Tobie dobrego i jak to wykorzystać oraz nad czym i jak warto popracować.
P. Dziadosz
„Maybe sometimes we were discusing a bit too long over a topic, which resulted on loosing of a focus.”
Uczestnik szkolenia
„More courses like that on will be highly appreciated. This is a personal prefenrence, hoever more theory background would be to my benefit. Training that should be attended by those who appreciate practical practical solutions. Best exercise based workshop do far.”
Dawid Deja
„Kurs ok, w tak krótkim czasie nie wyobrażam sobie zawrzeć więcej informacji. Lots of workshops, great atmosphere, lots od real-case studies.”
Krzysztof Poznański
„Very good training sesion. Good balance between theory and exercises, trainer, excellent environment, focus on target. Goal achieved, expectation met.”
Carmelo Marchese
