"Centrum Innowacji ProLearning zrealizowało dla pracowników PKS w Kluczborku Sp. z o.o. warsztaty o temacie: "Skuteczne metody zarządzania zespołem pracowniczym." Grupę docelową stanowili kierownicy, managerowie oraz prezes…"
Nie masz czasu na szukanie?
508 913 532 Centrala Obsługi Klienta
Pobierz PDF Pobierz DOC Formularz na szkolenie
Wyszukiwarka
Pobierz listę najbliższych szkoleńDoradztwo
Jako profesjonalny ośrodek szkoleniowo doradczy oferujemy Państwu szeroki wachlarz usług doradczych.
-
Doradztwo eksperckie- Leadership
Doradztwo ekspercie to propozycja skierowana do Menadżerów, Liderów, Kadry kierowniczej lub osób, które chciałyby rozwiązać bieżące problemy związane z zarządzaniem/przywództwem. Doradztwo eksperckie, to pakiet indywidualnych konsultacji, w czasie których mają Państwo okazje rozwiązać bieżące problemy w firmie lub popracować nad swoim stylem zarządzania. Spotkania odbywają się cyklicznie (np. 1-2 razy w miesiącu-w zależności od bieżącej potrzeby).
Obszary w ramach, których prowadzone jest doradztwo:
- Motywowanie pracowników.
- Angażowanie zespołu.
- Budowanie zespołu w projekcie.
- Przywództwo.
- Budowanie autorytetu.
- Efektywność osobista.
Inwestycja: 350zł/ h.
Miejsce: siedziba ProLearning/ siedziba Klienta/ skype/ telefon- do ustalenia.
Expert consultancy is a package of individual consultations for managers, leaders or persons who would like to solve management and leadership problems. Meetings take place cyclically, depending on the needs (for example 1-2 times a month).
Consultancy area:
- Employees motivation.
- Engaging the team.
- Team building (in project).
- Building authority.
- Personal effectiveness.
Price: 350PLN/h
Place: ProLearning/ client’s office/ skype/ telephone- to confirm with client.
-
Inne projekty doradcze:
- System wynagrodzeń.
- System ocen pracowników.
- System motywacyjny.
- Audyty organizacyjne.
- Opis stanowisk pracy.
- Profile kompetencyjne.
- Wartościowanie kompetencji.
- Wartościowanie stanowisk pracy.
- Mapowanie procesów.
- Modelowanie struktury organizacyjnej.
- System zarządzania kompetencjami.
- Kluczowe wskaźników wydajności (KPI)
- Badanie potrzeb szkoleniowych.
- Badanie satysfakcji i opinii pracowników.
- Badanie kultury organizacyjnej
- Assessment Center
- Development Center
Nad profesjonalnym przebiegiem usług czuwają nasi specjaliści pod opieką dyrektor ośrodka dr inż. Agnieszki Kołodziejczyk.
dr inż. Agnieszka Kołodziejczyk – Menedżer, konsultantka biznesu, trener, mentorka
Od 2008 roku zarządza firmą i działem sprzedaży – Centrum Innowacji ProLearning. Swoje doświadczenie skutecznie przekłada na prowadzone doradztwo, treningi, warsztaty i szkolenia. Autorka innowacyjnej metodologii prowadzenia projektów rozwojowych I-TEAM™.
Doktor nauk ekonomicznych o specjalności kompetencje menedżera w kierowaniu zespołem wirtualnym i sieciowym.
Posiada certyfikat coach ICF oraz Certyfikat Trenera Zarządzania Stowarzyszenia Konsultantów i Trenerów Zarządzania MATRIK. Tworzy i realizuje projekty doradcze i szkoleniowe z zakresu min. zarządzania, przywództwa, komunikacji, sprzedaży. W ostatnim czasie z sukcesem przeprowadziła warsztaty rozwojowe m.in. dla:
- IBM
- KGHM
- Herlitz
- KUKA Roboter
- Logintrans
- Jokey
- Sanha
- Metalis
- Vorwerk
- Electrolux
Referencje
"MPK Poznań Sp. z o.o. rekomenduje współpracę z Centrum Innowacji ProLearning w zakresie szkoleń menedżerskich. W dniu 12 maja 2017 r. nasza Spółka zorganizowała spotkanie menedżerskie, w którym udział wzięli…"