Nie masz czasu na szukanie?

508 913 532 Centrala Obsługi Klienta

biuro@prolearning.pl

Pobierz PDF Pobierz DOC Formularz na szkolenie

3 +
= 10

Metody rozwoju podwładnych

Program

1.Rozwój pracowników jako funkcja zarządzania – analiza dostępnych podejść i wymiana doświadczeń.

2.Znaczenie rozwijania pracowników dla organizacji.

3.Jak rozwijać podwładnych? Omówienie nowoczesnych metod:

  • Coaching
  • Mentoring
  • Szkolenia zew. i wew.
  • Program rozwoju talentów.
  • Counselling
  • Bieżąca ocena mocnych i słabych stron pracowników.
  • Wymiana doświadczeń.
  • Samorozwój pracownika

4.Jak dopasować metodę rozwoju do pracownika?

5.Podsumowanie:

  • jakie dostrzegasz korzyści z udziału w warsztatach?
  • jaką zmianę z warsztatów wprowadzisz do codziennej pracy?

 

Cel

  • Nabycie umiejętności sprawnego zarządzania rozwojem pracowników.
  • Poznanie metod rozwoju pracowników.
  • Poszerzenie wiedzy na temat rozwoju pracowników i jego skutków dla rozwoju organizacji.

W ramach uczestnictwa zapewniamy

  • opracowanie metod warsztatowych projektu pod specyfikę branży,
  • doprecyzowanie programu,
  • opracowanie dodatkowych materiałów szkoleniowych zgodnie z ustalonym planem,
  • opracowanie ćwiczeń dostosowanych pod specyfikę branży,
  • organizacje warsztatów oraz zapewnienie doświadczonego  trenera,
  • catering podczas przerw (kawa, herbata, ciastka),
  • lunch,
  • przekazanie wypracowanych przez uczestników materiałów,
  • certyfikat ukończenia szkolenia,
  • badanie satysfakcji uczestników,
  • raport dotyczący rezultatów,
  • roczne konsultacje mailowe / telefoniczne dotyczące tematyki projektu,
  • imienne Certyfikaty dla każdego uczestnika.

Metody pracy

  • Warsztaty
  • case study
  • ćwiczenia na autorskich arkuszach
  • burze mózgów
  • ćwiczenia indywidualne, grupowe
  • dyskusje
  • odgrywanie scenek
  • moderowane uczenie się przez doświadczenie (cykl KOLBA)
  • follow-up – sesje mające na celu weryfikację zastosowanych elementów z warsztatów w codziennej pracy.

Referencje

"Centrum Innowacji ProLearning przeprowadziło projekt rozwojowy dla pracowników zespołu Contact Center. Warsztaty odbyły się w okresie 23.05.2015r.-18.12.2015r. W ramach projektu zdiagnozowano elementy wymagające poprawy,…"

Logintrans Sp. z o.o.

więcej

"Niniejszym pragniemy udzielić referencji firmie Centrum Innowacji ProLearning i Pani dr inż. Agnieszce Kołodziejczyk. Przeprowadziła ona w naszej firmie szkolenie pt. „Trening dla trenerów – podstawy”, które zostało wysoko…"

Travelplanet.pl

więcej
więcej referencji

Ostatnio przeglądane

Słowa kluczowe

rozwój podwładnych, metody rozwoju, podwładni, rozwój, Coaching, Mentoring, Counselling, samorozwój, samorozwój pracownika, rozwój pracownika, rozwijanie zespołu
  • Nasze certyfikacje

  • International Coach Federation
  • Matrik

Kurs:

Czas trwania:
Liczba godzin dziennie:
Liczba dni:
Lokalizacja:
Termin
Cena netto :

Twoje dane

- Zobacz regulamin
×

Prosimy o uzupełnienie poniższego formularza w celu zapisu na wybrane egzaminy.

Kod * Nazwa * Data * Godzina Opcja
+

Twoje dane

- Zobacz regulamin
×