Komunikacja wewnętrzna w firmie
-
Program
Po szczegółowej analizie potrzeb oraz biorąc pod uwagę obszerność poszczególnych zagadnień tematycznych, wybrane zostaną z Klientem 2-3 moduły podlegające realizacji podczas szkolenia.
- Rodzaje komunikacji wewnętrznej w firmie – pozioma i pionowa.
- Osobowość w komunikacji wewnętrznej. Rozpoznanie typów osobowościowych i wykorzystanie tej wiedzy w relacjach interpersonalnych w ramach organizacji.
- Mechanizmy efektywnej komunikacji w ramach zespołu.
- Komunikacja z przełożonym jako proces dzielenia się informacją. Jak raportować efekty pracy – wykonane wizyty handlowe, relacjonowanie przebiegu spotkań z klientem, aby przekazał był spójny i kompletny.
- Komunikacja za pomocą nowoczesnych technologii.
-
Cel
- Poznanie rodzajów komunikacji wewnętrznej w firmie
- Nauczenie się rozpoznawania typów osobowościowych i wykorzystania tej wiedzy w relacjach interpersonalnych
- Poznanie mechanizmów efektywnej komunikacji w ramach zespołu
- Nauczenie się zasad skutecznej komunikacji z przełożonym
-
Metody pracy
- moderowane uczenie się przez doświadczenie (cykl KOLBA) – stosujemy najbardziej efektywną metodę uczenia się osób dorosłych, polegającą na specjalnie zaprojektowanych zadaniach, budujących osobiste przeżycia i doświadczenia, z których następnie wyciągane są wnioski
i generalizowane ogólne zasady. Wiedza teoretyczna uzupełniana jest również przez trenera,
a następnie uczestnicy stosują ją w praktyce poprzez rozwiązywanie realnych przypadków z własnego otoczenia. - warsztaty, w czasie których uczestnicy wypracowują rozwiązania, które następnie będą mogły być zastosowane w firmie.
- case studies jako punkty wyjścia do analiz nowych, lepszych rozwiązań.
- dyskusje moderowane jako audyt aktualnej sytuacji omawianego zagadnienia (w firmie Klienta)
i wspólne poszukiwanie oraz generowanie nowych pomysłów. - podsumowania i wnioski dotyczące rozwiązań, które zostaną zastosowane w firmie.
- follow-up – indywidulane sesje mające na celu weryfikację zastosowanych elementów
z warsztatów w codziennej pracy.
- moderowane uczenie się przez doświadczenie (cykl KOLBA) – stosujemy najbardziej efektywną metodę uczenia się osób dorosłych, polegającą na specjalnie zaprojektowanych zadaniach, budujących osobiste przeżycia i doświadczenia, z których następnie wyciągane są wnioski
-
Wymagania
Szkolenie skierowane do kadry zarządzającej wszystkich szczebli zarzadzania
-
W ramach uczestnictwa zapewniamy
- analize potrzeb szkoleniowych
- próbka szkoleniowa w ramach przedstawionej oferty (na życzenie Klienta)
- organizacje szkolenia oraz zapewnienie trenera
- materiały dydaktyczne
- catering podczas przerw (kawa, herbata, ciastka)
- lunch
- imienny certyfikat ukończenia szkolenia
- bezpłatne, e-mailowe konsultacje z Wykładowcą 2 tygodnie od ukończenia szkolenia
- testy sprawdzające poziom wiedzy i umiejętności po ukończeniu szkolenia (na życzenia klienta)
-
Trener
Trener z wieloletnim doświadczeniem