Nie masz czasu na szukanie?

508 913 532 Centrala Obsługi Klienta

biuro@prolearning.pl

Pobierz PDF Pobierz DOC Formularz na szkolenie

6 +
= 10

„Efektywne zarządzanie projektami”

Cele projektu:

->Usystematyzowanie wiedzy, odświeżenie kultury i atmosfery pracy.
-> Nadanie zindywidualizowanej odwagi do świadomego wzbudzania zaangażowania i egzekwowania zadań projektowych.
-> Uświadomienie aktualnego stanu i stylu pracy.
-> Wymiana doświadczeń, poznanie i zbliżenie stanowisk, jak mój kolega/koleżanka postrzega to czym się zajmujemy?
->Wypracowanie autorskich dla organizacji rozwiązań osiągania lepszych efektów pracy w projektach.

Program szkolenia:

1. Struktura projektu
->Usystematyzowanie najważniejszych informacji, które składają się na podejście projektowe.
-> Etapy zaplanowania, przeprowadzenia i podsumowania każdego projektu.
2. Projektowe Zarządzanie ludźmi
-> Zarządzanie projektem analiza aktualnych trudności związanych z projektami w organizacji.
->Zarządzanie ludźmi/zespołem analiza aktualnych trudności związanych z zarządzaniem w organizacji.
->Dwa wymiary projekt i ludzie jak osiągnąć projektowe efekty i jednocześnie być skutecznym w zarządzaniu?
-> Organizowanie grupy projektowej.
3. Szacowanie i planowanie Jak szacować projekt przegląd metod i technik
-> Analiza aktualnych sposobów szacowania pracy projektowej w organizacji, co się sprawdza a co wymaga korekty?
->Jak zaplanować projekt, który zakończy się o czasie z osiągnięciem założonych rezultatów?
->Jak dobierać os. do grupy projektowej
4. Angażowanie i motywowanie grupy projektowej
->Rola lidera w angażowaniu i motywowaniu w ujęciu projektowym
-> Jak zwiększyć zaangażowanie i zmotywować członków zespołu projektowego?
5. Egzekwowanie zadań projektowych przez lidera
-> Zasady pracy projektowej
-> Jak radzić sobie z najczęstszymi bolączkami lidera w projekcie (unikanie trudnych zadań, opóźnienia, spadek zaangażowania, publiczne marudzenie obniżanie atmosfery pracy)
-> Trudne rozmowy z pracownikami dot. np. opóźnień w realizacji projektu
->Trzymanie się zasad pracy
6. Macierz projektowa
-> jak uwzględnić w zarządzaniu projektowym: lokalny zespół, kontakty wirtualne z klientem wewnętrznym, klientem zewnętrznym i dostawcami?
7. Dziś lider projektu a jutro członek zespołu
-> jak radzić sobie ze zmianą ról w projekcie?
-> perspektywa członka zespołu projektowego
8. Kryteria skutecznego zarządzania projektami
-> 8 najistotniejszych kroków koniecznych do zamknięcia projektu i utrzymania wysokiego poziomu morale w grupie projektowej

W ramach uczestnictwa zapewniamy:

 

  • analizę potrzeb szkoleniowych
  • próbka szkoleniowa w ramach przedstawionej oferty (na życzenie Klienta)
  • organizacje szkolenia oraz zapewnienie trenera
  • materiały dydaktyczne
  • catering podczas przerw (kawa, herbata, ciastka)
  • lunch
  • imienny certyfikat ukończenia szkolenia
  • bezpłatne, e-mailowe konsultacje z Wykładowcą 2 tygodnie od ukończenia szkolenia
  • testy sprawdzające poziom wiedzy i umiejętności po ukończeniu szkolenia (na życzenia klienta)

 

Referencje

"W 2015r. i 2016r. Centrum Innowacji Prolearning przeprowadziło projekt rozwojowy z zakresu: Efektywnego zarządzania zespołem dla pracowników Dirksa Polska Sp. z o. o. Szkolenia poprzedzone były wnikliwą analizą potrzeb…"

Dirks Polska Sp. z o. o.

więcej

"MPK Poznań Sp. z o.o. rekomenduje współpracę z Centrum Innowacji ProLearning w zakresie szkoleń menedżerskich. W dniu 12 maja 2017 r. nasza Spółka zorganizowała spotkanie menedżerskie, w którym udział wzięli…"

MPK Poznań Sp. z o.o.

więcej
więcej referencji

Ostatnio przeglądane

Słowa kluczowe

warsztat, efektywność, zarządzanie, projekt, zaangażowanie
  • Nasze certyfikacje

  • International Coach Federation
  • Matrik

Kurs:

Czas trwania:
Liczba godzin dziennie:
Liczba dni:
Lokalizacja:
Termin
Cena netto :

Twoje dane

- Zobacz regulamin
×

Prosimy o uzupełnienie poniższego formularza w celu zapisu na wybrane egzaminy.

Kod * Nazwa * Data * Godzina Opcja
+

Twoje dane

- Zobacz regulamin
×