"Referencje dla Centrum Innowacji Prolearning Sanha Polska Sp. z o. o. rekomenduje współpracę z zespołem metodycznym Prolearning, a w szczególności z trenerem Panią dr inż. Agnieszka Kołodziejczyk, która w dniach 09-10.07.2016 roku…"
Nie masz czasu na szukanie?
71 353 52 51 Centrala Obsługi Klienta
Pobierz PDF Pobierz DOC Formularz na szkolenie
Wyszukiwarka
Pobierz listę najbliższych szkoleńCoaching
Coaching w ostatnich latach stał się bardzo popularnych narzędziem wykorzystywanym w ciągłym doskonaleniu i wykraczaniu poza poziom na jakim się obecnie znajdujemy w życiu zawodowym. Jest to doskonała metoda rozwoju wiedzy oraz indywidualnych zdolności i umiejętności.
Wychodząc na przeciw wyzwaniom stawianym nowoczesnym menadżerom – otworzyliśmy ścieżkę Business Coachingu – według nas jednej z najlepszych metoda szkolenia menedżerów.
-
Czym jest Business Coaching?
- Narzędziem wspierającym rozwój menadżerów / liderów.
- Refleksją nad tym, jak stosuje konkretną umiejętność i / lub wiedzę w swojej codziennej pracy.
- Rozwojem świadomości menadżera/lidera.
- Tworzeniem mapy nowych możliwości.
- Wskazaniem kierunku rozwoju.
- Odnalezieniem swoich mocnych stron, odkryciem dotąd nie uświadomionych pokładów.
- Wsparciem w wyznaczeniu i realizacji celów zawodowych oraz firmowych.
- Przełamywanie barier i poszerzaniem horyzontów.
-
Do kogo jest skierowany?
- Menadżerów i liderów.
- Osób zajmujących stanowiska kierownicze oraz będących na drodze do ich osiągnięcia, pragnących świadomie rozwijać się na płaszczyznach:
- Kompetencji – niwelować braki z zakresu: publicznego wypowiadania się, zarządzania czasem, słuchania, organizacji pracy własnej lub cudzej autoprezentacji itp.
- Wyników – pokonywaniu przeszkód o charakterze organizacyjnym stojących na drodze kariery zawodowej napotkali przeszkody o charakterze organizacyjnym.
- Zmiany – przygotowanie do przejścia na inne stanowisko.
- Celów – ambitnych, lecz nieokreślonych
-
Co wyróżnia coaching?
- Precyzyjna diagnoza oraz indywidualne podejście.
- Zwiększenie motywacji ukierunkowanej na realizacje założonych celów.
- Wypracowanie efektywnych rozwiązań gotowych do wdrożenia.
- Rozwój kluczowych kompetencji menadżerskich i personalnych.
- Elastyczne podejście do długości i częstotliwości procesu
-
Od czego zacząć?
Coaching to proces. Aby mógł się naturalnie rozwijać musi pojawić się iskra, która go rozpali. Chcesz ją wykrzesać? Skontaktuj się z nami. -
Nowe wyzwania
W czasach dynamicznych zmian na rynku oraz nasilonej konkurencji, każda organizacja stawiana jest przed nowymi wyzwaniami.Aby im sprostać należy dbać o najważniejszym kapitała jakim są ludzie – rozwijać w ich wiedzę oraz praktyczne umiejętności – inwestować w przyszłość organizacji.
Prowadzimy również coachingi poprzez SKYPE, gdy odległość nie pozwala na spotkania.
Referencje
"Nasza firma w okresie od marca 2014 do marca 2015 prowadziła program rozwojowy dla kadry menadżerskiej w obszarze wzmocnienia kompetencji zdiagnozowanych metodą Development Center. Pani dr inż. Agnieszka Kołodziejczyk…"